CFOL配图：明鸿总经理项小龙（左）与光纤在线编辑Coco合影
抓住机遇，切入光模块核心赛道
“公司最初以代工光纤跳线、PLC等无源器件起步，随客户战略布局从上海迁至鹰潭。即便客户撤离，我们仍坚持在此扎根。疫情期间，自购地30亩，当时公司效益并不好、资金压力巨大，依靠公司全体同仁的守望相助，砥砺前行，建成如今3.2万平方米的生产基地。” 项总回忆道
转折出现在2015年。项总表示：“那时数据中心市场刚刚兴起，我们通过为客户反复打样、测试用于40G光模块的光组件，历时半年终于获得认可，成功拿到订单。正是这次突破，使我们从无源代工企业正式进入光模块核心产业链。”
凭借这一关键切入点，明鸿光电与头部客户建立起稳固合作。随着2023年AI算力市场爆发，微连接与MPO产品需求激增，公司规模从2024年500人迅速扩展至目前的千人规模。项总预计，2025年公司营收有望突破3亿元，同比增长150%，展现出强劲成长动能。
从“客户引导”到“技术规划”的战略升级
谈及企业核心竞争力，项总笃定地表示：“在当前激烈竞争的市场中，我们坚信‘品质’是立足之本。”他提出“一旦合作，终身合作”的理念，强调：“只要客户给予机会，我们绝不因品质问题令其失望。可靠的质量，是赢得长期信任的基石。”
项总坦言，过去公司技术路径更多是“客户需要什么，我们做什么”，属于被动的“客户引导型”模式。未来，明鸿将成立专门的研发与预研部门，每年投入营收的6%用于研发，制定清晰的技术与产品路线图。“我们将主动参与客户前期开发，在保障品质的同时，积极布局1.6T、3.2T微连接及CPO等下一代产品，实现向‘技术规划型’企业的战略转型。”
推动“劳动密集型”向“全自动化”跨越
员工规模扩大也让明鸿光电意识到，传统劳动密集型模式难以为继，自动化、智能化是必由之路。
“我们已实现MT/MPO产品的全自动研磨产线，”项总透露，“今年将完成全部产线的自动化改造。”这不仅提升了生产效率与产品一致性，也为企业“出海”奠定基础。“我们计划明年在泰国建厂。以往海外设厂常受制于人员管理难题，如今依托自动化系统，我们更有信心应对全球供应链布局。”
展望：深耕微连接主业，重返电信市场
目前，明鸿光电在微连接产品上月产能已达40万条，MPO月产能25万头。在巩固AI算力市场优势的同时，公司规划明年携自动化制造优势重返电信市场，生产全自动光纤连接器产品。
“我们相信，自动化所带来的成本与品质优势，将在传统市场中开拓出新空间。”项总对此信心十足。从AI算力及数据中心的积极参与者，到传统电信市场的赋能者，江西明鸿光电正凭借对品质的坚守、对自动化的投入与对技术的远见，稳步书写属于它的下一章。
